Dori的學習筆記

為什麼市場上會存在這麼多的兼併收購行為呢？這個行為又給企業帶來什麼價值？

具體而言，兼併收購一共有四種創造價值的商業模式：

1.規模和協同效應

如果企業太小、太分散的話，就不利於業務的協同和行業的標準化，這樣就會產生成本過高，效率過低的現象。

2.分散風險，多元化經營

一個企業如果業務單一的話，它可能就會受行業景氣與否的影響比較大，這時候你如果把自己的業務拓展到其他領域，就可以規避這種週期性的風險。

3.專業化瘦身

把那些自己不擅長的業務、非核心的業務、不太好管理的業務都給分出去，分給別人管，這樣可能各得其所。

4.強強聯合

我們的資源放在一起，可能有很強的互補作用，而且甚至可能產生化學作用。讓我們彼此變得更強，還可以開拓更大的市場，達到一加一大於二的效果。

兼併收購這種業務模式其實是投資銀行創造出來的。而投行在兼併收購的過程裡面，扮演的角色非常重要。

首先，他要能發現價值創造的機會，這要求投行家具有很好的戰略眼光；其次，你發現了這個機會後，還要有很好的資源去整額推動，這些資源就包含人脈、溝通和協調技巧。最後，需要各種專業知識。

參考資料：得到app<兼併收購：企業的二手交易市場>